Onze missie en strategie

Voor de productie en (industriële) consumptie van olie- en gasproducten, chemicaliën en plantaardige oliën is er sprake van een groeiende geografische onbalans, zowel regionaal als mondiaal. Hierdoor bestaat er een robuuste vraag naar het fysieke transport en een efficiënte en veilige op- en overslag van deze producten. Dit heeft geleid tot een toenemende behoefte aan een solide infrastructuur om de logistieke netwerken van producenten, handelaren en vervoerders naadloos op elkaar aan te laten sluiten. De vraag naar op- en overslagdiensten op kritische locaties wordt verder vergroot door nieuwe toetreders op de markt, liberalisering van economieën die voorheen gesloten waren en een per land specifieker wordende vraag. Onafhankelijke opslagfaciliteiten kunnen de druk op de logistieke systemen verminderen en bijdragen aan de betrouwbaarheid en efficiëntie van regionale en wereldwijde leveringsketens. De belangrijkste vereisten voor opslag zijn de juiste logistieke locaties, een sterke focus op duurzaamheid en veiligheid, betrouwbare en efficiënte diensten, evenals de mogelijkheid om flexibel in te kunnen spelen op veranderingen in de gevraagde diensten.

Vopaks missie is het leveren van een duurzame bijdrage aan efficiëntere logistieke processen door de toonaangevende aanbieder te zijn van een onafhankelijke, optimale tankterminal-infrastructuur op locaties in alle regio's van de wereld die van kritisch belang zijn voor onze klanten. Om onze missie te realiseren, zullen we blijven investeren in de verdere groei van ons wereldwijde netwerk, in onze service aan klanten en in continue operationele verbeteringen. Vopak heeft een strategie ontwikkeld om die missie te verwezenlijken. Deze strategie is gebaseerd op drie pijlers:

• klantleiderschap: toonaangevend zijn op het gebied van service aan onze klanten op alle terminals;
• operational excellence-leiderschap: de veiligste en meest duurzame en efficiënte terminaloperator zijn door voortdurend onze operationele processen te verbeteren;
• groeileiderschap: de snelst groeiende te zijn in gekozen markten door:
  -  bestaande terminals te verbeteren en uit te breiden;
  -  terminals te ontwikkelen op nieuwe locaties;
  -  met bedrijven samen te werken en bedrijven over te nemen;
  -  terminals te bouwen en aan te passen voor nieuwe producten en markten, zoals LNG en biobrandstoffen.

De strategie wordt uitgevoerd door middel van gerichte strategische initiatieven en door interne 'excellence programs' die de bestaande operationele processen verder verbeteren. Een en ander wordt ondersteund door continue evaluatie van mogelijke veranderingen in wereldwijde productstromen, intensieve samenwerking met klanten, wereldwijde kennisdeling binnen het Vopak-netwerk, strategische samenwerking met diverse partners en consultering van experts op uiteenlopende aandachtsgebieden.